Directeur de production H/F

MISSIONS PRINCIPALES ET RESPONSABILITES

• CONNAISSANCES et compétences requises

• Le directeur de production-maintenance doit parfaitement connaître le fonctionnement de l'entreprise dans laquelle il travaille et en particulier du service production et de la maintenance de l'usine.

• Averti aux contraintes de compétitivité et contraintes techniques de son secteur d'activité, il maîtrise les enjeux économiques,

  sait piloter un budget, un planning et suivre les indicateurs de performance de l'activité afin de proposer et mettre en place des améliorations si nécessaire.

• Doté d'excellentes qualités managériales il anime les hommes et les femmes qui constituent ses équipes.

• Il sait manager des projets et dispose de bonnes connaissances en méthodes Lean management.

• Environnement de travail : Entreprise industrielle / métallurgie (produits, procédés, qualité) certifiée Iso 9001 Iso 14001 IATF 16949 - Bilan carbone existant - Charte RSE en vigueur;

• Le responsable production- maintenance dépend directement du directeur général. Il est très polyvalent et bénéficie d'un périmètre d'actions assez vaste. Il peut notamment arriver qu'il soit en charge de certaines activités connexes, telles que les

  études et les méthodes, la qualité, les achats ou encore la logistique.

• Relations de travail :

  Le directeur de production - maintenance est en constante collaboration avec les différents services de l'entreprise. La logistique (achats, approvisionnements, expédition, adv) dans la gestion des commandes, des flux d'approvisionnement et de sortie de production.

• Le bureau d'étude et des méthodes pour adapter les outils et méthodes de production aux évolutions produits. Il gère la maintenance pour assurer la fluidité de la production. Les ressources humaines pour assurer une main-d'oeuvre continue suffisante pour couvrir les besoins. La qualité pour s'assurer de la fiabilité des biens produits.

• De plus, il travaille mains dans la main avec les fournisseurs, prestataires et clients pour s'assurer de la fluidité des flux de production pour ne pas mettre le client en rupture.

• Programmation et déploiement stratégique : Le directeur de production-maintenance définit les objectifs (qualité, coût, délai,

  environnement, sécurité). Il analyse également d'un point de vue technique en lien avec les services supports

  les capacités et les contraintes de production puis établit les méthodes de travail à suivre. C'est lui qui établit le cahier des charges de la production et définit les ressources (hommes, matières, équipements, outillages, fournisseurs, sous-traitants, prestataires, moyens financiers) nécessaires pour produire efficacement.

• Il s'occupe de répartir et distribuer la charge de travail aux équipes et machines de l'usine en fonction du planning du service logistique.

• Contrôle et suivi opérationnel de la production : Une fois la production lancée, le directeur de production s'occupe de surveiller son

  bon déroulement. Sur le terrain il assure la continuité des flux de production sur les deux équipes (8h-24h) de l'approvisionnement des machines en début de ligne à l'expédition ou la mise en stocks des produits finis. Il contrôle également en lien avec la logistique la disponibilité des marchandises et matières premières et le niveau des stocks afin de ne jamais tomber en rupture.

• Responsables d'unités de production, le service méthodes et les chefs de services, le service maintenance afin de traiter les incidents et de mettre en oeuvre des plans de prévention et des actions correctives solutionnant les divers dysfonctionnements

  quotidiens.

  Assidûment, le directeur de production-maintenance établit des rapports et les transmet au directeur général pour un reporting des résultats et performances en matière de production et de la maintenance.

• Il anime des chantiers d'amélioration continue en performance et sécurité sur divers sujets : modèle de production, organisation du travail, processus de fabrication, matériaux utilisés, équipements de production etc..

• À l'affût des évolutions techniques et industrielles, il analyse les besoins en matière d'investissements liés à la production et élabore des plans d'optimisation.

• Le directeur de production se charge de garantir le respect des contraintes (qualité, coûts, délais) de bout en bout de la chaîne de production. Il met en place des tableaux de bord de gestion de la production et de la maintenance, pilote et suit les indicateurs clés de performance et assure un reporting d'activité (tableaux, rapports de production, rapports de maintenance) auprès de sa

  direction.

• La maîtrise des différents indicateurs lui sert à analyser la productivité des équipes et la pertinence de fonctionnement de l'outil de production afin de proposer des axes d'amélioration pour l'exploitation. Cette analyse peut l'aider ensuite à identifier les

  éventuels dysfonctionnements afin de trouver des solutions correctives.