ALTERNANCE - Chargé de projets digital RH H/F

Au sein de la DRH Groupe, vous serez rattaché(e) au pôle Transformations RH et vous rejoindrez l'équipe Transformations Usages & Outils.

L'objectif du pôle des Transformations RH est de piloter et mettre en œuvre le Projet Humain dans le cadre de la Raison d'Etre du Crédit Agricole « Agir chaque jour dans l'intérêt de nos clients et de la société » .

L'équipe Transformations Usages & Outils est un acteur majeur du pilotage et de la coordination des actions envisagées autour de l'expérience collaborateur : enquête collaborateurs, site recrutement, mobilité, LinkedIn, etc. L'équipe interagit au quotidien sur ses projets avec les autres équipes du pôle Transformations RH (Transformations Culturelles et Communication RH & Marque Employeur), elle est composée de 4 personnes avec qui vous travaillerez. Vous évoluerez également en proximité des autres secteurs RH groupe, et vous serez en relation avec des acteurs de toutes les entités et métiers du groupe Crédit Agricole SA.

Missions générales :

• Etudier et réaliser des projets transverses qui sont en lien avec l'expérience du collaborateur et les moments clés le concernant dans l'entreprise (recrutement, mobilité, évolution, évaluation, engagement, etc)
• Assurer et optimiser le run de ces projets/dispositifs.

Votre activité sera variée, ainsi vous pourrez contribuer aux différents projets de l'équipe concernant l'enquête annuelle collaborateurs, le recrutement, la mobilité, la formation.

Vos interlocuteurs principaux seront les membres de l'équipe, autres interlocuteurs projets internes et les entités du groupe en France et à l'international.

Vos missions seront :

• Accompagnement dans la gestion de projets RH digitaux : Participation à la mise en œuvre et au suivi de projets RH liés aux outils digitaux (solutions de gestion de talents, plateformes de recrutement, systèmes de gestion des performances, etc.).
• Suivi et analyse des performances des outils RH numériques : Réalisation du reporting candidatures et recrutement avec la collecte de données et l'analyse des indicateurs de performance des outils utilisés par l'équipe RH.
• Avoir une démarche d'amélioration continue : Proposition de solutions pour atteindre nos objectifs liés aux projets de l'équipe : recrutement, mobilité, enquête collaborateurs à grande échelle.
• Gestion de la documentation : Rédaction de livrables, tels que documents de formation, de supports de communication et de guides utilisateurs sur l'utilisation des outils.