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Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 12 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe les produits et services pour aider les acteurs civils et militaires à observer, décider et guider sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace. Et ainsi contribuer à un monde plus sûr.
S'approprier la feuille de route sur son domaine de responsabilité, la traduire sur le terrain auprès de ses équipes en objectifs opérationnels et veiller à la bonne réalisation en temps, qualité et dans le respect des budgets alloués Apporter sa connaissance métier à son équipe Contribuer au développement des compétences et à l'autonomie de son équipe au quotidien Veille externe sur les bonnes pratiques à intégrer dans les méthodes existantes Être un appui / relais technique sur les situations les plus complexes / inhabituelles Stimuler l'innovation participative et l'amélioration continue Mettre en oeuvre et animer les outils d'animation d'équipe et routines managériales (application des standards) pour son périmètre et s'assurer de leur déclinaison à tous les niveaux
Décliner des objectifs opérationnels pour assurer la performance sur son domaine de responsabilité et encadrer des contributeurs individuels
S'assurer de l'adéquation des ressources et compétences de ses équipes pour la réalisation des activités