Manager Tribu flux H/FCrédit Agricole

CA-GIP EN QUELQUES MOTS… Travailler chez CA-GIP, c'est être acteur de la transformation du groupe Crédit Agricole et de ses métiers. C'est travailler dans une entreprise technologique de 1er plan en Europe, au service des Entités du groupe Crédit Agricole. CA-GIP est un collectif de plus de 2000 collaborateurs répartis sur 8 sites en France ! Nous sommes au cœur des métiers technologiques : DevOps, Cloud Hybride, Digital Workplace, Cybersécurité, Télécommunications, Réseau… CA-GIP, c'est aussi : 193 000 postes de travail, plus de 52 000 serveurs, 4 Datacenters en France. NOTRE OBJECTIF :Répondre aux enjeux de la révolution digitale, à laquelle le groupe Crédit Agricole fait face pour répondre aux attentes de ses clients et renforcer sa position concurrentielle. Nous avons pour ambition de développer de nouvelles plateformes adaptées aux pratiques du digital, tout en garantissant un haut niveau de sécurité et de confidentialité.En agissant chaque jour dans l'intérêt de la société, nous sommes un groupe engagé en faveur des diversités et de l'inclusion et plaçons l'humain au cœur de toutes nos transformations. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

Vous êtes Manager Tribu Flux ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !

Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d'experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.

Contexte

Au sein du Cluster Paiements de CA-GIP, rattaché au Responsable de la production Paiement (CTO) et membre du board du Cluster, vous êtes responsable de l'exploitation Flux.

Vous encadrez trois équipes d'Exploitation en charge des applications de la filière Flux du client CA-PS ainsi que l'équipe Projets de ce même périmètre.

Le service est composé de 60 personnes environ : une trentaine de collaborateurs internes et une trentaine de prestataires répartis sur le site de Guyancourt (SQY).

Les applications sont hébergées sur des infrastructures OPEN, une trentaine d'entre elles sont critiques (dont 8 vitales) pour les activités du Groupe Crédit Agricole et ont la particularité de fonctionner en temps réel. Il y a une forte trajectoire de modernisation du SI et de mise en place du SRE. L'équipe recouvre les activités de BUILD et de RUN sur l'ensemble du périmètre.

Les missions :

Le Manager de managers a pour mission de piloter un périmètre fonctionnel élargi en portant et traduisant la stratégie CA-GIP en objectifs opérationnels pour ses équipes.

Dans un environnement en constante évolution (technologique, réglementaire, organisationnelle), il assure la cohérence des actions, développe le capital humain et garantit l'efficience de son organisation.

Il porte et incarne les valeurs et la culture d'entreprise de CA-GIP.

Il a notamment la charge de :

• Pilotage stratégique et opérationnel;
• Comprendre, s'approprier et porter la stratégie CA-GIP au niveau opérationnel en donnant du sens aux équipes
• Projeter son périmètre vers l'avenir, piloter le changement, donner l'impulsion avec l'aide de ses manager;
• Superviser le bon fonctionnement du Run et du Build à travers un système de reporting pertinent;
• Maîtriser le modèle financier CA-GIP et garantir la bonne gestion budgétaire de son périmètre Management et développement des équipes;
• Accompagner ses managers et les leaders émergents dans le développement de leurs compétences, notamment les softskills - Développer la cohésion, la confiance et la transversalité au sein de son périmètre;
• Favoriser l'intelligence collective et la coopération entre les différentes équipes;
• Embarquer et mobiliser ses équipes dans le changement;
• Créer un environnement propice à l'innovation et à l'amélioration continue Gestion des ressources et compétences - Piloter la stratégie « Ressources;Compétences - Moyens » pour garantir l'efficience de l'organisation et optimiser l'allocation en fonction des priorités