Manager Chapitre Architecture & Adoption H/FCrédit Agricole

CA-GIP EN QUELQUES MOTS… Travailler chez CA-GIP, c'est être acteur de la transformation du groupe Crédit Agricole et de ses métiers. C'est travailler dans une entreprise technologique de 1er plan en Europe, au service des Entités du groupe Crédit Agricole. CA-GIP est un collectif de plus de 2000 collaborateurs répartis sur 8 sites en France ! Nous sommes au cœur des métiers technologiques : DevOps, Cloud Hybride, Digital Workplace, Cybersécurité, Télécommunications, Réseau… CA-GIP, c'est aussi : 193 000 postes de travail, plus de 52 000 serveurs, 4 Datacenters en France. NOTRE OBJECTIF :Répondre aux enjeux de la révolution digitale, à laquelle le groupe Crédit Agricole fait face pour répondre aux attentes de ses clients et renforcer sa position concurrentielle. Nous avons pour ambition de développer de nouvelles plateformes adaptées aux pratiques du digital, tout en garantissant un haut niveau de sécurité et de confidentialité.En agissant chaque jour dans l'intérêt de la société, nous sommes un groupe engagé en faveur des diversités et de l'inclusion et plaçons l'humain au cœur de toutes nos transformations. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

Vous êtes Manager Chapitre Architecture & Adoption ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !

Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d'experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.

CONTEXTE

Vous interviendrez au en tant que manager du Chapitre 'Projets et Architecture » sur les domaines métiers de CACEIS. La nature des projets/programmes évoluera avec l'intégration progressive des applications CACEIS dans les DC de CAGIP. L'activité actuelle se concentrant sur des projets Workplace, Cloud AWS et Immobiliers. La partie Open et Mainframe se développera sensiblement au fur et à mesure de 2027 et 2028.

En tant que Manager du chapitre Pilotage Projets et Architecture vous serez rattaché au CTO du cluster et vous assurerez le management d'une équipe constituée d'un responsable de portefeuille projets, de CP / DP (internes/externes) et d'architectes.

MISSIONS

Pilotage stratégique et opérationnel

• Comprendre, s'approprier et porter la stratégie CA-GIP au niveau opérationnel en donnant du sens aux équipes;
• Piloter l'activité et décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels et les distribuer, de manière optimale, entre les collaborateurs de son périmètre;
• Garantir la qualité du service rendu à CACEIS en relation avec vos missions;
• Porter l'engagement et communiquer sur le delivery des projets;
• Assurer le pilotage des portefeuilles projets en mode Otobos en lien avec les équipes du département, les leader CAGIP et les équipes transverses (Finance, PMO, RRE);
• Mettre en place et animer la gouvernance avec les architectes du service pour accompagner et conseiller les entités dans la transformation de leur patrimoine et de l'architecture;
• Superviser le bon fonctionnement du Run et du Build à travers un système de reporting pertinent;
• Être garant de la bonne gestion du budget de son périmètre.

Management et développement des équipes

• Développer la cohésion, la confiance et la transversalité au sein de son périmètre;
• Accompagner chaque collaborateur dans ses missions et dans le traitement de sujets complexes, en apportant conseil et assistance, le cas échéant;
• Favoriser l'intelligence collective et la coopération entre les différentes équipes;
• Animer, embarquer et mobiliser ses équipes au quotidien et notamment dans les moments de changement;
• Créer un environnement propice à l'innovation et à l'amélioration continue.

Gestion des ressources et compétences

• Contribuer au développement individuel de chaque collaborateur (développement des compétences, parcours professionnels ...);
• Anticiper les évolutions des métiers et adapter la typologie et le niveau de maitrise des compétences.