Contrôleur de gestion Stratégique – Réalisé et PrévisionsCrédit Agricole

Rejoignez les équipes de Crédit Agricole CIB, la banque de financement et d'investissement du groupe Crédit Agricole, 10e groupe bancaire mondial en taille de bilan*.Nous accompagnons les grandes entreprises et institutions financières dans leur développement et le financement de leurs projets. Pionniers dans la finance responsable, l'engagement social et environnemental sont au cœur de nos activités.Intégrer nos équipes c'est contribuer au développement d'une économie durable.Vous évoluerez dans un environnement multiculturel, à la fois dynamique et stimulant, dans lequel vous serez encouragé à innover et partager vos idées.Nous sommes une entreprise qui accompagne ses collaborateurs tout au long de leur parcours. Vous pourrez y développer vos compétences et accéder aux larges opportunités de carrière qu'offrent la diversité de nos métiers et nos 30 implantations internationales.Notre culture repose sur la force du collectif et l'esprit d'ouverture, où chacun est responsabilisé et valorisé.En agissant chaque jour dans l'intérêt de la société, Crédit Agricole CIB s'inscrit dans les valeurs du groupe qui est engagé en faveur des diversités et de l'inclusion et qui place l'humain au cœur de toutes ses transformations. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.Vous souhaitez prendre part à notre mission ? Rejoignez nos équipes !*The Banker, Juillet 2025

La Direction Finance & Procurement de Crédit Agricole CIB accompagne, organise et garantit le développement équilibré de la Banque et de ses Métiers. Elle aide à l'orientation stratégique. Elle fournit des méthodes et outils de pilotage, mesure et analyse l'activité et l'efficience, produit l'information financière, encadre les risques financiers et exécute les opérations de couverture. Elle assure la relation avec les fournisseurs et définit la politique et les stratégies d'achat.

Vous rejoindrez le département Strategic Management Control (SMC) de la Direction Financière de CACIB, contrôle de gestion central avec une vision transverse et stratégique visant à :
- Eclairer les décisions de la Direction Générale en matière de rentabilité,
- Etre dépositaire des normes de rentabilité commerciale et financière,
- Piloter le processus budgétaire de la Banque,
- Analyser et contrôler l'évolution des frais généraux,
- Consolider et analyser les résultats de gestion, réaliser les prévisions.

Au sein du département SMC, l'équipe résultats et prévisions a pour principales missions :

- Coordination, production, fiabilisation et analyse des résultats mensuels et trimestriels, avec une approche métiers (Banque de Marchés, Banque de Financement, Banque Privée) et entités (France et Réseau International) et sur l'ensemble des soldes intermédiaires de gestion du compte de résultat (PNB, charges, coût du risque, impôt, rapprochement compta / gestion etc.),
- Prévisions d'atterrissages trimestriels (J-15), annuels (estimés) : production et analyse des prévisions de la BFI,
- Budget annuel : élaboration et consolidation du budget mondial de la BFI,
- Elaboration du Plan Moyen / Terme : consolidation de la partie financière en lien avec la stratégie,
- Contribution aux reporting destinés aux Régulateurs (Stress Test EBA par exemple),
- Réponse aux demandes de l'Inspection générale, de CAsa et des Commissaires aux comptes.

Les reportings, analyses et propositions d'actions sont destinés à la Direction Générale de CACIB et à Crédit Agricole SA (contrôle de gestion et communication financière) et sont construits à partir de de données reçues principalement des autres départements de la Finance (Contrôles Financiers des métiers et supports, ALM, Corporate Development & Participations, Tax) ainsi que d'échanges avec la stratégie, les métiers (marchés, financements), le coverage (dont sustainable banking) et les risques.

Ces productions sont par nature évolutives, puisqu'elles dépendent de l'actualité économique et financière et des enjeux de CACIB et doivent permettre à tout moment l'éclairage de la Direction Générale dans son pilotage de la banque. Une grande exigence en termes de délai, de flexibilité, de justesse et de qualité de l'information fournie est donc nécessaire, ainsi que la capacité à émettre un avis et des recommandations pour l'optimisation du pilotage financier de la banque.