Consultant confirmé PMO - Programme Agile (secteur Assurance) F/HEY
Critères de l'offre
Métiers :
- Consultant Project Management Officer (PMO) (H/F)
Secteur :
- Banque, Finance, Assurances
Lieux :
- La Défense (92)
Conditions :
- CDI
- Salaire non précisé
- Temps Plein
L'entreprise : EY
EY a pour vocation d'aider les organisations à relever les défis les plus difficiles et à réaliser leurs plus grandes ambitions, qu'il s'agisse de start-ups ou d'entreprises du Fortune 500, en leur proposant des solutions diverses et sur mesure.
EY est un cabinet multidisciplinaire réunissant plus de 7 000 collaborateurs dans toute la France (Paris - La Défense, Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Toulouse…) autour de différents métiers, à travers nos quatre lignes de services - assurance, conseil, stratégie et transactions, et fiscalité. Nous aidons nos clients à tirer parti des possibilités de transformation mais aussi à remplir les exigences réglementaires, à tenir les investisseurs informés et à répondre aux besoins de leurs parties prenantes. Et dans un monde en pleine mutation, nous leur apportons le soutien dont ils ont besoin pour être efficaces aujourd'hui et créer de la valeur à long terme pour demain.
Dans toutes les disciplines et sous tous les angles, les professionnels de EY s'appuient sur notre créativité, notre expérience, notre jugement et nos perspectives diverses pour recadrer l'avenir pour nos clients - maintenant, à l'avenir et au-delà.
Description du poste
Chez EY, nous sommes « All in » pour façonner votre avenir en toute confiance. Ensemble, nous orienterons votre carrière selon vos aspirations. Rejoignez EY et contribuez à construire un monde meilleur.
Notre opportunité :
Dans le cadre d'un programme de transformation structurant, visant à moderniser la souscription, la tarification et les parcours de distribution sur le périmètre Auto, un projet majeur dédié aux parcours et au développement commercial est mené de manière transverse, en mobilisant de nombreux acteurs métiers, MOA et IT.
Compte tenu de l'ampleur du dispositif et de son organisation cible, le Responsable de programme, garant de la vision, de la stratégie, des arbitrages et de la gouvernance, ne peut pas assurer une présence opérationnelle sur l'ensemble des travaux. Il s'appuie donc sur un PMO projet, à la fois binôme et extension opérationnelle, pour assurer la continuité, la coordination et l'exécution du pilotage au quotidien.
Le/la PMO est le bras droit opérationnel du Responsable de programme. Il/elle n'a pas vocation à se substituer à lui ni aux rôles métier, mais à sécuriser et fluidifier le pilotage. Ses objectifs :
- Garantir la continuité et la qualité du pilotage opérationnel du projet ;
- Sécuriser l'exécution de la feuille de route définie par le Responsable de programme ;
- Accompagner les Epic Owners dans la formalisation des Epics, sans se substituer à eux ;
- Favoriser la montée en compétence des équipes métier sur les cadres méthodologiques, workflows et templates de rédaction des besoins.
Vos principales responsabilités :
PMO Projet - Pilotage opérationnel délégué (≈ 70 % de l'activité)
Le/la PMO intervient comme bras droit opérationnel du Responsable de programme :
Déclinaison et pilotage au quotidien
Planification et roadmap
Coordination et communication
Reporting et gouvernance
Gestion des risques, dépendances et irritants
Gestion budgétaire, financière et économique
Accompagnement des Epic Owners (≈ 30 % de l'activité)
Le/la PMO intervient comme coach et facilitateur, dans une logique de montée en compétence des rôles métier :
- Accompagner les Epic Owners dans la rédaction et la structuration des Epics, en veillant à la clarté de :
- la problématique métier ;
- la valeur attendue ;
- les objectifs ;
- le périmètre ;
- les critères de succès.
- Challenger de manière constructive, sans écrire à la place des Epic Owners ;
- Favoriser leur autonomie et leur responsabilisation ;
- Garantir la compréhension et l'application des cadres méthodologiques, workflows et templates définis pour la rédaction des besoins ;
- Animer des ateliers et des collectifs pour ancrer les bonnes pratiques.
Livrables attendus
- Planning et roadmap opérationnelle consolidés ;
- Tableaux de bord de pilotage projet ;
- Supports des comités projet et des instances de gouvernance ;
- Backlog d'Epics structuré et cohérent ;
- Suivi de l'avancement projet, des risques et des alertes ;
- Suivi budgétaire et financier du projet.
Profil recherché
Expérience