Superviseur H/F

Fabrication, achat, vente, transformation, installation de matériel Cardio-chirurgical, extrusion, injection, montage de sondes cardiaques.

Missions

En partant de la planification de production, le superviseur de production doit assurer l'organisation et le fonctionnement en permanence des lignes de production dans le but d*atteindre les objectifs fixés.

NOTA : La gestion d'une unité de production doit être gérée selon un objectif de production « One Balt ». Il convient au Superviseur de Production d'affecter les ressources nécessaires en fonction des priorités de production à l'unité de production à laquelle il est affecté, tout en prenant en considération les objectifs globaux de production. Il est donc impératif de contribuer à la réussite globale de toutes les unités de production et par conséquent de transférer les ressources nécessaires d'une unité à une autre, af¡n de permettre l'atteinte des objectifs communs de production, le cas échéant.

1. Gestion de production :

- Fixe les objectifs quotidiens / hebdomadaires / mensuels et les communique aux chefs d'équipe ou aux personnes référentes, et pilote l'atteinte des résultats

- Organise le flux de travail en attribuant les responsabilités et en ajustant les horaires en fonction des besoins de production, et des priorités

- Organise et/ou délègue/accompagne l'équilibrage des lignes en accord avec les Chefs d'équipe afin de répondre aux objectifs de production

- Est capable d'adapter l'équilibrage des lignes en fonction des dernières priorités annoncées et des aléas de production dans des délais très courts

- S'assure du respect des procédures de fabrication et de qualité (gammes de fabrication, instruction de travail, procédure de vide de ligne...) par les lignes de production

- Détermine et suit les temps de fabrication standard au sein des lignes de production

- Propose et met en application des actions d'amélioration continue en accord avec les standards qualité

- Identifie les problèmes d'efficacité et suggère des améliorations

- Participe à l'analyse des nouveaux problèmes qualité ou en cours

- Assure la coordination du travail avec les services annexes de la production (maintenance, qualité, supply chain...)

- Est le deuxième niveau pour la remontée des problèmes de production (entre le chef d'équipe et le responsable d'unité de production)

- Suit la production au travers de KPI (Indicateurs clés de performance)

- Anime et/ou participe aux réunions de suivi quotidien de la production en fonction du niveau opérationnel ciblé

- S'assure, dans le cas d'enchainement des équipes de production (2x8, 3x8), de la transition en lien avec les objectifs de production

- S'assure du respect des données de production dans l'ERP, en lien avec l'activité de l'unité de production
- Valide les dossiers de lots au service extrusion

2. Gestion du personnel de production :

- Supervise et coache le personnel de production affecté (le superviseur de production peut également être amené à superviser et coacher des personnes venant d'une autre unité de production afin de renforcer ses équipes)

- S'assure que les formations soient correctement dispensées en lien avec les standards de Balt

- Développe les compétences et la polyvalence au sein des équipes (inter/intra unité de production)

- Veille à la gestion des matrices de compétences en lien avec les procédures qualité

- Gère les conflits au sein de ses équipes, recadre si nécessaire

- Gère le temps d*activité de ses équipes au travers de ADP (absence, retard, vacances...), recadre si nécessaire

- Gère les embauches, les départs du personnel de production

- Fait respecter les consignes de sécurités et le règlement intérieur de l'entreprise

- Conduit les entretiens annuels des Chefs d'équipe, aide à la préparation des entretiens annuels des opérateurs de production

Idéalement titulaire d'un BAC+2/+3 avec une expérience significative (> 3 - 5 ans) dans la gestion de production dans les dispositifs médicaux, industrialisation, qualité opérationnelle...

Être doué de capacités managériales et de leadership

Savoir gérer ses émotions et être capable de travailler dans un environnement stressant Savoir gérer les priorités, être réactif, être proactif

Capacité à communiquer avec clarté Pragmatique

Être doté d'un esprit d'équipe,

Savoir fédérer ses équipes vers un objectif commun

Être organisé, rigoureux Force de proposition Anglais (lu, écrit, parlé)

Outils informatiques basiques (Word, Excel, Outlook) Utilisation ERP (module gestion de production)

Connaissance basique des outils de Lean Manufacturing (5S, Juste à temps, Kanban, Kaizen, SMED)

Connaissance des Bonnes Pratiques de Fabrication dans le milieu des dispositifs médicaux