Stage - Gestion de projet et transformation organisationnelle - F/H

Le contexte :

Entre 2024 et 2026, 5 services de supervision des matériels (SSM) seront créés au sein de RTE. En complément des équipes locales, ces services vont permettre de superviser 24h/24 et 7j/7, l'ensemble des matériels équipant le réseau de transport (postes, lignes, automates de contrôle-commande, compteurs, capteurs...) et les infrastructures de postes.

En coordination continue avec les centres d'exploitation du système électrique et le centre de supervision SIT, les services de supervision des matériels permettront d'améliorer les capacités d'anticipation et de réactivité en cas d'intervention. Ils permettront aussi de moderniser les modalités de gestion des actifs en tirant profit des opportunités offertes par les nouvelles technologies numériques (politiques de maintenance plus ciblées, conditionnelles voire prédictives, télémaintenance, télé-opération, assistance à distance par des experts).

Le SSM de Lille sera composé de 40 à 43 salariés qui auront pour mission de superviser les matériels de deux Centres de Maintenance.

Pour accompagner cette transformation, nous recherchons un stagiaire en fin d'étude

pour une durée de 6 mois

à Marcq-en-Baroeul

Votre mission :

En rejoignant RTE, vous accompagnerez le directeur du Groupe d'Études et de Maintenance du Contrôle Commande (GEMCC) dans la mise en place du nouveau Service de Supervision des Matériels de Lille, qui deviendra opérationnel en juin 2026.

Votre rôle consistera à élaborer un planning complet intégrant toutes les actions et transformations nécessaires pour la mise en place du Service de Supervision. Cela inclut notamment : l'affectation et l'optimisation des ressources, la planification des formations pour les futurs opérateurs, l'animation des deux centres de maintenance et l'accompagnement de la transformation en collaboration avec la DRH. Vous serez également chargé(e) de piloter ce plan au quotidien en lien avec l'ensemble des parties prenantes, d'anticiper les éventuels imprévus, et de remonter les points de vigilance au directeur pour faciliter la prise de décision.

Le stage va se dérouler en plusieurs phases :

• Immersions terrain : découvrez les processus actuels de maintenance via des échanges avec différentes équipes.

• Formations techniques générales : développez vos connaissances en maintenance du réseau de transport (local ou e-learning).

• Construction du projet : participez activement aux réunions et groupes de travail dédiés afin de construire un planning global de transformation 2025/2026 en intégrant les champs organisationnel, RH, immobilier, etc.