ALTERNANCE - Assistant(e) gestionnaire d'actifs sociauxSNCF

Le Groupe SNCF a pour vocation de simplifier les déplacements, fluidifier le transport des personnes et des marchandises, et développer la mobilité de demain.

Au sein du Groupe SNCF, la société SNCF SA est en charge des responsabilités stratégiques, des pouvoirs de direction et de contrôle renforcés ainsi que du pilotage portant sur l'ensemble des sociétés du Groupe.

SNCF Immobilier est l'un des 5 grands métiers du groupe SNCF, qui s'organise autour de 4 missions principales la Gestion et l'optimisation immobilière du parc industriel, ferroviaire, tertiaire et social, l'aménagement et la valorisation des biens fonciers et immobiliers, celle d'opérateur du logement et de bailleur social, du Facility Management (service aux bâtiments et aux occupants).

Au sein de la Direction Immobilière Ile de France de SNCF Immobilier, dans le département Optimisation et Programmation, le Pôle actifs sociaux assure la gestion du portefeuille immobilier social. Dans le pôle actifs sociaux de l'Ile-de-France, sous la responsabilité de la cheffe du pôle, deux gestionnaires des actifs sociaux ont la responsabilité de ces actifs, avec pour principal objectif d'en améliorer la performance immobilière et de limiter les risques y afférents. Les gestionnaires d'actifs sociaux assurent la gestion de ce patrimoine sur la région Ile-de-France et ont en charge l'optimisation, la bonne gestion et la maitrise des risques propriétaires sur son portefeuille d'actifs. Dans ce contexte, les deux gestionnaires du pôle ont besoin de l'appui d'un(e) assistan(te) de gestion pour les appuyer dans l'exercice de leur mission.

Missions principales :

• Contribuer à la fiabilisation de l'inventaire physique et technique des bâtiments : suivi des surfaces occupées, évaluation de l'état général du patrimoine (caractéristiques techniques, diagnostics, installations), analyse des consommations et des coûts d'exploitation

• Participer à l'actualisation des schémas directeurs immobiliers et accompagner leur mise en oeuvre, notamment via la définition d'indicateurs de pérennité du patrimoine

• Appuyer les gestionnaires dans la programmation des travaux, leur suivi opérationnel et le reporting financier associé

• Connaissances en gestion de projet

• Excellentes capacités de communication, à l'écrit comme à l'oral

• Bases juridiques appréciées (notamment en immobilier ou en gestion contractuelle)

• Notions en gestion technique du bâtiment constituant un atout