Contrôleur de Gestion Business Partner (H/F)

Partenaire de confiance pour l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment, SOMFY s'engage pour inspirer de nouvelles façons de vivre pour tous.
Groupe français, familial et indépendant, en croissance continue depuis notre création, nous sommes leader mondial de l'automatisation de la maison depuis 50 ans et pionnier de la domotique. L'innovation guide notre quotidien et garantit l'excellence de nos solutions.
Nous sommes présents dans 58 pays, et comptons 8 sites de production et 17 centres de R&D.
Profondément attachés au bien-être de nos 7000 collaborateurs, nous nous engageons pour leur employabilité durable par la mobilité interne et le développement de leurs compétences. Nous encourageons la diversité et l'inclusion en nous appuyant sur notre culture d'entreprise forte.

Mission du poste
Organiser, contrôler et optimiser la gestion économique de l'organisation ISS (Innovation & Smart Services), et ainsi aider les instances dirigeantes à définir sa stratégie générale en accord avec les politiques du groupe.

Principales activités :
- Assiste l'équipe de direction dans le suivi des résultats de la stratégie et de sa mise en œuvre opérationnelle en mettant en évidence les risques potentiels.
- Participe à la définition des objectifs et des prévisions/forecasts
- Anime le cycle annuel de contrôle de gestion (budget, prévisions, processus stratégique).
- Réalise des études financières et économiques pour anticiper les résultats
- Fournit des conseils et challenge les parties prenantes
- Évalue les écarts entre les résultats et les objectifs fixés et propose des actions à mettre en œuvre pour y remédier
- Mène l'examen et l'optimisation des comptes de résultat (P&L) et des états du fonds de roulement (working capital).
- Contribuer à la définition des normes et des exigences en matière de rapports et d'analyses de gestion que doit respecter l'équipe chargée des rapports et des analyses ("Reports & Analytics" département).
- Contribue à la mise en œuvre du plan d'action résultant du processus de contrôle interne et de gestion des risques.

Indicateurs clés de performance :
- Respect des procédures internes en collaboration avec les services financiers locaux
- Écarts entre les prévisions et les chiffres réels
- Respect du budget annuel