Chef d'équipe électromécanique & méthodes H/FSPIE France

Nous quand on pose des capteurs, c'est pas pour prendre notre fréquence cardiaque. C'est pour piloter les process industrielsou encore la production d'énergies renouvelablesFiliale de SPIE France, SPIE Industrie accompagne la transition énergétique et transformation numérique de ses clients industriels. Grâce à sa connaissance fine des enjeux de production de ses clients et à son haut niveau de maturité sur l'ensemble des marchés, SPIE Industrie intervient dans la conception, la réalisation et la maintenance d'installations économes en énergie pour décarboner l'industrie.Avec plus de 3 400 collaborateurs et 115 implantations en France, SPIE Industrie offre une relation de proximité unique sur le marché, qui lui permet de proposer des solutions sur mesure à ses clients. Acteur global des transitions énergétique, numérique et industrielle, SPIE France, filiale du groupe SPIE, propose des solutions concrètes pour accompagner la décarbonation des bâtiments, des industries et des territoires. Pour mener à bien cette mission, SPIE France s'appuie sur ses 6 filiales, qui comptent 19 000 collaborateurs présents sur plus de 300 sites en France.Nous, c'est SPIE !SPIE Industrie , reconnue comme une entreprise où il fait bon travailler par ses salariés, est certifié Great Place To Work®

Vous rejoindrez notre service maintenance et interviendrez spécifiquement en électromécanique chez notre client SNCF sur le Technicentre de Gerland.

En tant que Chef d'équipe électromécanique et méthodes H/F, vos principales responsabilités sont :

- Assurer le suivi et la mise à jour des plannings de maintenance préventive et corrective.
- Mettre à jour, optimiser et structurer les gammes de maintenance en s'appuyant sur les retours du terrain avec l'appui d'un tech méthode déporté.
- Être l'interlocuteur privilégié des équipes pour toute demande de matériel ou besoin spécifique, afin de faciliter leur activité au quotidien.
- Développer et promouvoir les bonnes pratiques méthodologiques auprès des équipes pour renforcer l'efficacité opérationnelle.
- Veiller à la bonne circulation de l'information entre les équipes opérationnelles et l'encadrement.
- Accompagner les équipes dans la résolution des problématiques techniques et organisationnelles rencontrées sur le terrain, en jouant un rôle de facilitateur.
- Manager les équipes terrain, fixer les priorités et s'assurer de leur validation en coordination avec le client.
- Être force de proposition pour améliorer les processus, outils et méthodes de travail.