Retour à la liste

Chef de Projet SI Monétique H/F

Le 31 janvier

Critères de l'offre

  • Chef de projet SI (H/F)
  • Casablanca
  • CDI
  • Temps Plein
  • Domaines d'expertise : Pilotage , Sécurité , Architecture , Monétique , MOA
  • Niveau d'études : Bac+5 , Bac+5, Master - Magistère

L'entreprise : Crédit Agricole

Filiale du Groupe Crédit Agricole S.A., Crédit du Maroc propose des offres sur mesure qui répondent à tous les besoins de ses clients, en passant par les services bancaires au quotidien jusqu'aux solutions de financement des cycles d'exploitation et des investissements et ce, sur tous les marchés: les ménages, la grande entreprise, les PME/PMI, l'immobilier, l'agriculture et l'agro-business...
Sa politique de croissance s'appuie sur une forte capacité d'innovation tournée vers la satisfaction de ses clients (715 000 clients, 329 agences, 2 458 collaborateurs)
Pour plus d'information, consulter Across, l'intranet BPI.

Description du poste

Finalité du poste : Etude des besoins métier, proposition de solutions dans le respect des architectures SI de la banque et Pilotage des projets de mise en œuvre, dans le domaine de la monétique.
Participation dans les différents chantiers relatifs à la monétique.

L'équipe Relations Métiers et projets est en charge :
. de la gestion du portefeuille de projet des directions métiers
. du pilotage des etudes et projets sous sa responabilités

Au sein de cette équipe, le chef de projet aura pour mission de travailler avec le métier pour une parfaite compréhension des besoins. Il devra etudier en relation avec toutes les parties prenantes de la DSIG (MOA, Architecture, sécurité, Production, ...) la meilleure solution à apporter et il pilotera le projet de mise en oeuvre jusqu'au fonctionnement opérationnel de la solution.

Principales Missions du poste :

- Compréhension des besoins métiers
- Etude des solutions
- Validation des solutions dans les instancs DSIG, CDM et groupe
- Suivi de l'avancement des projets
- Planification des ressources nécessaires
- Suivi des budgets et des plannings
- Remontée des alertes liées aux dépassements délais, budgets, écarts par rapport aux attentes
- Remontée des points bloquants et anticipation des risques
- Instruction des besoins d'arbitrage
- Evaluation de l'avancement des projets et consolidation en reportings réguliers
- Mise à jour des outils de suivi des projets
- Respect de la méthodologie de gestion de projet tout en garantissant la qualité d'exécution du projet


Référence : 2019-37773