Chez CGI Business Consulting, cabinet de conseil majeur en France, nous sommes audacieux par nature.
Grâce à son intimité sectorielle et à sa capacité à mobiliser des expertises diverses, CGI Business Consulting apporte aux entreprises et aux organisations des solutions de conseil audacieuses et sur mesure, pour une réussite stratégique et opérationnelle de leurs grands projets.
Nos 1 000 consultants accompagnent nos clients dans la conduite et la mise en œuvre de leurs projets de transformation, dans une relation franche et de confiance, pour leur permettre de prendre les meilleures décisions.
Cette audace, nous souhaitons la partager avec vous, qui ferez le choix de CGI Business Consulting pour progresser dans un environnement stimulant, qui favorise l'épanouissement, l'innovation et l'entrepreneuriat.
Au sein de la practice EPM CFO Advisory et de l'offre Enterprise Performance Management Agile, vous devez appréhender l'univers complexe de nos clients qui combinent différents niveaux de maturité organisationnelle et technologique sur la gestion de la donnée financière et de contrôle de gestion. Pour cela, il est nécessaire de démontrer une connaissance des concepts traditionnels de gestion des données (BI et CPM/EPM), et les modèles agile de projet et d'organisation associés Autre atout, avoir à minima un intérêt, voir une culture pour le contrôle de gestion et les processus d'une Direction Financière. Votre capacité à étendre la vision d'une stratégie du Performance Management vers les processus métiers et les solutions digitales des fonctions Financières mais aussi RH, Ventes, Achats, Supply Chain feront de vous un(e) tiers de confiance de vos clients. La période de rebond post COVID 19 nécessitera une analyse fine des chiffres de l'entreprise et des prévisions analytiques d'adaptation et de rebond.